Page 24 - Hekim Sözü Sayı: 6
P. 24

DOSYA


                                         yöneliriz. Sabırla ve inatla etyolojik etken   nının düşürülmesi için mücadele etmek
                                         ya da etkenlerin üzerine gideriz. Komor-  2) Basamaklı sistemin yeniden kurulması
                                         biditeleri çözeriz. Gerektiğinde farklı   için mücadele etmek
            Hekimliğin tarihini,         tedavi modalitelerini deneriz, bazen cer-  3) Toplumda şiddetin bir çözüm olarak
                                         rahi, bazen fizik tedavi. Daima işbirliği.
            insanlığın hastalık-                                            algılanmasının önüne geçme, hukukun
                                         Küratif tedavinin etkisini görünceye dek
            ların nedenleri ve           semptomları azaltmak, yaşam kalitesini   üstünlüğünü yeniden kurmak
                                                                            4) Sağlık kurumları mimarilerinin çalışan
            çözümleri olabileceği        yükseltmek için, semptomatik tedaviyi de
                                         ihmal etmeyiz.                     güvenliğini gözeterek yeniden düzenlen-
            varsayımını benim-                                              mesini sağlamak
                                         Bu tedavi stratejisini neden kendi mesleki
            semeleri kadar eski          sorunlarımızı çözmek için kullanamaya-  SAĞLIKTA ŞİDDETİN
            bir tarihe götürmek          lım? Adım adım ifade etmek gerekirse   SONUÇLARINI ÖNLEMEK
                                         önerim şu yol haritası:            İÇİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİ:
            mümkün. Hekimli-                                                1) Defansif tıp ve tetkik maliyetlerini
                                         1) Sağlıkta şiddetin etyopatojenezi konu-  azaltmak için 20 dakikalık randevu süre-
            ğin temel değerleri          sunda hemfikir isek buna dönük tedavile-  leri mücadelesi
            kapitalizmden önce           ri sabır ve sebat ile stratejik bir çerçevede   2) Hekim-hasta ilişkisini onarmak için
                                         orta ve uzun vade için planlamalıyız.
            vardı, kapitalizmden         Hemfikir değilsek en kısa zamanda yeni   mezuniyet öncesi ve sonrası eğitimlerin
            sonra da var olmaya          tanı yöntemleri ile etken/leri tanımlama-  konması
                                         lıyız.                             3) Meslekten kopma, kaygı, tükenmiş-
            devam edecek.                                                   lik için sendika ve meslek örgütlerinin
                                         2) Sonuçlara dönük semptomatik tedavi-
                                         lere derhal başlamalıyız.          mücadelesi
                                                                            4) Oluşan zararlar için tazminat hakları-
                                         3) Tedavileri uygulayabilmek için bir ara-
                                         ya gelmemize engel oluşturan durumları   nın mücadelesi
                                         (işlem başı ücretlendirmenin getirdiği   BU ÖNERİLERE DAYANARAK
                                         bireyselleşme ve meslek içi rekabete bağlı   SOMUT ADIMLAR İÇİN BENİM
                                         tahribat gibi) çözmek için bilimsel yardım   İKİ ÖNERİM VAR:
                                         almalıyız.                         1) Stratejik bir hedef olarak 20 dakika-
                                         4) Her şeyden önce bu tedaviyi yapa-  lık muayene süresine odaklanmalıyız.
                                         bileceğimize yürekten inanmalıyız. Ki   Hekimlik değerlerinin korunması, hekim
                                         muhataplarımızı da inandırabilelim.   hasta ilişkisinin onarılması, meslek
                                         SONUÇ VE SOMUT ÖNERİLER            uygulamalarındaki yozlaşma eğilimlerinin
                                         Sağlıkta şiddet çıkmaz bir yol. Sağlık   önlenmesi ve tanı/ tedavi maliyetlerinin
                                         alanında hem çalışanlara, hem çalıştıran-  azaltılabilmesinin basit, etkili ve etyolojik
                                         lara, hem de hastalara dönük zararları   küratif tedavisi 20 dakikalık muayene
                                         zaman içinde artacak. Bu gidişi sürdür-  süresinin uygulanmasıdır.
                                         mek mümkün değil. Yine Sağlık Alanında   2) Yöntem olarak, tek bir kurumda küçük
                                         Şiddetin Nedenleri, Sonuçları, Çözüm   adımlarla, örneğin en önce tüm çalışanla-
                                         Önerileri Ve Eylem Planı Çalıştayına   rın dayanışmasını sağlayarak başlayalım.
                                         dönecek olursak, bu çalıştayda nedenlere   Adım adım sonuç alalım ve elimizde
                                         ve sonuçlara dönük çözüm önerilerinin   başardığımız bir model olsun. Bu modeli
                                         bazıları aşağıda yer alıyor.       koşullara ve başka kurumlara uyarlayarak
                                                                            büyüyelim.
                                         SAĞLIKTA ŞİDDETİN
                                         NEDENLERİ İÇİN ÇÖZÜM               Hekimliğin tarihini, insanlığın hastalık-
                                         ÖNERİLERİ:                         ların nedenleri ve çözümleri olabileceği
                                         1) Sağlıkta dönüşümü dönüştürmek   varsayımını benimsemeleri kadar eski
                                                                            bir tarihe götürmek mümkün. Hekimli-
                                         a) 20 dakikalık randevu süresini yaşama
                                         geçirmek, fizik muayene yapmak     ğin temel değerleri kapitalizmden önce
                                                                            vardı, kapitalizmden sonra da var olmaya
                                         b) Sağlık okur-yazarlığını geliştirmek için   devam edecek. Kuduzu, sıtmayı, boğma-
                                         sendikalar, sivil toplum kuruluşları ve   cayı, burada saymaya gerek olmayan yüz-
                                         eğitim kurumları ile çalışma yürütmek
                                                                            lerce sağlık sorununu çözebildiğimiz gibi,
                                         c) Başhekimlik bütçelerinin işlem başı   sağlıkta dönüşümü ve yanında getirdiği
                                         gelir üzerinden belirlenmesini önlemek   şiddeti de insanlığın sağlık tarihinden
                                         için mücadele                      söküp atacağız. Ey dönüşümcüler şunu
                                         d) Temel hekim maaşlarının artırılması,   bilin: Biz kalacağız, kazanacağız, gidecek
                                         performans gelirlerinin maaş içindeki ora-  olan sizsiniz.

             22  hekim sözü  ocak-şubat 2020
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29