Page 26 - Hekim Sözü (Sayı 9) Mayıs-Haziran 2020
P. 26

DOSYA


            İnfekte olanların da büyük çoğunluğu bu   Sağlık hizmetleri sunumu, sermaye için
            durumu yaşıyor. Hastaneye başvuranlar   yeni bir birikim alanına dönüştürüldü ve
            dışındaki hastalar tespit edilebilse ve   toplumsal bölüşümün yeniden düzen-
            gerekli ayırma (izolasyon) işlemi olması   lendiği alan olmaktan çıkartıldı. Yalnızca   Kapitalizmin neoli-
            gereken gibi yapılabilse, COVID-19’lu   bu hedefleri göz önüne alındığında bile   beral düzenlemesini
            hastalara ve bunun dışında olağan sağlık   SRP’yi, günümüzdeki pandemiyi çağrıştı-
            hizmeti gereksinimi olanlar ev ziyaretleri   ran yaygınlığına karşın, (etkenin-SRP’nin)   sağlayan “Yapısal
            yoluyla sistematik olarak izlenebilse,   doğrudan DB tarafından, söz konusu   Uyum Politikaları”-
            evde sağlık hizmetleri (ebelerin gebe ve   hedefler kapsamında üretilmiş olması,
            bebek izlemi, hemşirelerin kronik hasta   emekçi sınıflara, yoksullara, ezilenlere   nın sağlık alanındaki
            bakımı vb.) yapılabilse salgının yayılma   karşı kullanılan Biyolojik Silah olarak   uygulaması olan bu
            hızında dramatik bir azalma görülme ola-  tanımlamamızı gerekli kılıyor. Öyle ki
            sılığı oldukça yüksek. Peki, söz konusu   kullanımı da yıkıcı etkisi de henüz devam   programla, sağlık
            bu gerçekliğe karşın ülkelerin neredeyse   ediyor.                         hizmetlerinin piyasa
            tümü salgını hastanelerde karşılıyor ve                                    ilişkilerine dolayısıy-
            onunla mücadelesini neden hastanelerde   SRP uygulamaları kapsamında özellikle
            sürdürüyor? Yanıtımız kısa ve net. Çünkü   sağlık hizmetlerine olan talebi kontrol   la, toplumsal değil,
            ülkelerde yaşam ve çalışma alanlarında   altına alabilmek ve bedelini ödeyenlerin   kişisel/bireysel ilişki-
            yapılanmış, salgınla mücadele için uygun   hizmete ulaşabilmelerini sağlayan finans-
            birinci basamak sağlık örgütlenmesi ve   man modelini uygulamaya koyabilmek   lere dayalı bir hiz-
            hizmet sunumu bulunmuyor. Başka bir   için birinci basamak sağlık hizmetleri   met sunum alanına
            ifadeyle bu tercihe mahkûmlar. Şimdi   emek gücünden hizmetin içeriğine, hiz-  dönüşmesi sağlandı.
            ikinci sorumuzu da paylaşalım. Peki   metin içeriğinden örgütlenme modeline
            neden?                              kadar yeniden düzenlendi. Ülkemizde
                                                ilk adımı 1987 yılında atılan SRP, AKP
            Seksenli yılların ortalarında, farklı ekono-  hükümetleriyle ad değiştirmesine karşın,
            mik gelişmişlik düzeyine sahip ve farklı
            sağlık sitemine sahip kapitalist ülkelerde-
            ki hükümetler yaygın bir biçimde, sağlık
            hizmetlerinde maliyetin karşılanamaya-
            cak boyuta ulaştığı ve önlem alınmazsa
            var olan durumun daha da derinleşerek
            “sağlık krizi” yaratacağı saptamasında
            bulunmaya başladı. Ve neredeyse eş
            zamanlı olarak, Dünya Bankası (DB) ve
            Uluslararası Para Fonu (IMF), soru-
            nun çözümü için, genel hatları dikkate
            alındığında, tek bir “sağlık reformu
            programı”(SRP) önerdi. DB ve IMF
            finans kurumu olmalarının avantajını da
            kullanarak, ülkelerin borçlarının yapılan-
            dırılmasını ve diğer alanlarda sundukları
            kredi sağlama hizmetlerini sağlık alanın-
            da bu programın uygulanması koşuluna
            da bağlayarak programın uygulandığı
            ülkeleri olabildiğince yaygınlaştırdılar.
            Öyle ki 2007 yılına kadar yeni kapitalist-
            leşmekte olan (eski sosyalist) ülkeler de
            dâhil olmak üzere, dünyada neredeyse
            SRP’yi uygulamayı kabul etmeyen kapi-
            talist ülke kalmadı.

            Kapitalizmin neoliberal düzenlemesini
            sağlayan “Yapısal Uyum Politikaları”nın
            sağlık alanındaki uygulaması olan bu
            programla, sağlık hizmetlerinin piyasa
            ilişkilerine dolayısıyla, toplumsal değil,
            kişisel/bireysel ilişkilere dayalı bir hizmet
            sunum alanına dönüşmesi sağlandı.

             24  hekim sözü  MAYIS-HAZİRAN 2020
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31